为进一步抓好冬季安全生产工作，强化企业安全管理，提升安全本质水平，提高应对季节变化所带来安全生产不利因素的处置能力，降低冬季各类极端恶劣气候对生产安全的威胁，确保今冬明春安全生产稳定有序，结合公司文件精神，在干货区范围内开展“冬季四防”专项治理竞赛活动。此次动员会议由干货配送区副经理胡建博主持，班组长及以上人员参加。

会议内容分五个部分：一、活动时间：活动部署（2023年10月11日至2024年1月18日）。二、活动主题：摆问题重整改落实责任、刹违章除隐患预防事故。三、活动目标：1、杜绝发生重大亡人责任以上等级事故；杜绝火灾、爆炸、工伤事故；杜绝发生综合治理案件；不发生恐怖事件。2、严控场内交通事故的发生。3、员工严守操作规程、预防事故能力明显提升。4、“冬季四防”针对性措施和要求得到落实，消防安全、食品安全、交通秩序、内保治安、维稳等综合安全平稳有序。四、重点工作：1、强化专项竞赛活动措施落实，成立“冬季四防”专项活动领导小组，要求做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。2、查找问题，明确责任，落实整改。3、强化“冬季四防”安全教育培训。4、以季节性检查为抓手，强化安全基础工作管理。5、持续开展事故隐患专项排查整治行动。6、强化消防管控。7、强化特种设备管理。8、强化车辆安全管理、落实综合治理。9、强化应急保障。五、在竞赛活动中寻找亮点和存在问题，总结经验、反思不足，更好推动部门的安全工作。

此次动员会议干货配送区本着“早计划、早安排、早部署”的原则，立足预防，重在教育，强化管控，化解风险，确保冬季安全生产保障的防火墙更结实更牢靠，确保年度安全工作目标更好完成。（干货配送部 张茜）